青海以项目为抓手强化投资调度奋力冲刺经济社会发展目标-青海产业园区

青海以项目为抓手强化投资调度奋力冲刺经济社会发展目标

招商项目

所属地区：青海发布日期：2025年07月31日

青海省围绕招商引资和重大项目推进，以高站位谋划、高频次调度、高标准保障为抓手，全力推动投资工作实现"时间过半、任务过半"目标。通过建立省级领导包联机制、强化要素资源统筹、完善项目库建设等举措，形成抓项目促投资的强大合力，为全省经济高质量发展注入新动能。
一、构建高位推进机制强化责任落实
青海省建立省级领导包联重大项目制度，由省级领导牵头协调解决项目推进中的难点堵点问题，形成"头雁效应"。通过制定项目"路线图"和"时间表"，明确责任主体和完成时限，实施清单化管理，确保每个环节有人抓、每项任务有人管。定期召开投资及重大项目协调推进会，对项目进展实行周调度、月通报，压紧压实各地区各部门责任。
二、统筹要素保障破解项目瓶颈
针对项目建设中的土地、资金、用工等要素制约，青海省建立跨部门协调机制，通过融资贷款专列、在线审批等平台优化资源配置。重点保障新能源、盐湖化工、生态旅游等领域的重大项目需求，优先安排建设用地指标和能耗指标。同时加强银企对接，引导金融机构加大对新基建、乡村振兴等项目的支持力度。
三、完善项目储备增强发展后劲
青海省坚持系统思维，建立"万亿级、千亿级、百亿级"梯次项目储备库，既立足当前稳投资，又着眼长远调结构。重点围绕世界级盐湖产业基地、国家清洁能源产业高地等战略定位，谋划实施一批强基础、增功能、利长远的重大项目。动态更新项目库，形成"谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批"的良性循环。
四、优化服务环境提升推进效能
青海省深化"放管服"改革，推行项目审批"一网通办"，将工程建设项目审批时限压缩至规定时限内。建立重大项目绿色通道，实行容缺受理、并联审批等机制。组建工作专班下沉一线服务，针对重点项目开展"点对点"指导，及时协调解决规划选址、环评审批等前期工作中的问题。
五、强化督导考核确保工作实效
青海省将项目投资工作纳入年度目标责任考核体系，建立"月督查、季考评"机制。对进展缓慢的项目实行挂牌督办，通过现场办公、专项督导等方式推动问题解决。定期开展项目建设"晾晒评比"，形成比学赶超的浓厚氛围，确保各项决策部署落地见效。

青海招商项目

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